TÙLA
Transformer et Usiner l’Agriculture
TÙLA du verbe KO TÙLA, qui veut dire «Forger» en lingala.
1. Contexte et Justification
La situation agricole de la RDC
La République Démocratique du Congo importe plus de 70% de sa consommation alimentaire ce qui représente des importations représentant 2 milliards de dollars par an. Cette dépendance alimentaire constitue une faiblesse à rectifier à travers la transformation de l’agriculture congolaise avec une emphase sur la production et transformation.
La croissance démographique de la RDC projette une population de 200 millions de personnes d’ici l’année 2050. Cet accroissement démographique accentue l’importance d’un écosystème agricole productif, compétitif et durable pour assurer une sécurité et indépendance alimentaire.
L’approche de la Fondation MABOLIA
La fondation MABOLIA a pour mission l’élévation du territoire, de la Province et de la Nation par le développement économique. En cela la Fondation se repose sur trois piliers pour réaliser sa mission. Le pilier éducation, le pilier agriculture et le pilier infrastructure.
L’approche du programme
Le développement économique dépend d’un secteur agricole organisé, productif et innovant. Ces principes doivent également être présents dans les coopératives, entreprises et centres de recherche œuvrant dans l’agriculture.
Une agriculture organisée implique une gestion rigoureuse couvrant l’ensemble de la chaîne de valeur agricole. Une agriculture productive répond aux besoins nutritionnels de la population. Une agriculture innovante valorise les savoirs et facilite leur transmission afin d’améliorer durablement les pratiques agricoles.
2. La Mise en Œuvre
Développer • Valoriser • Réaliser
Développer l’expertise, Valoriser les solutions pérennes, Réaliser la transformation dans notre champ d’intervention
La mise en en œuvre du programme TULA se fait selon la méthodologie DEVRA. Cette méthodologie offre un cadre d’analyse pour organiser les démarches, réflexions et solutions.
Le rôle des coopératives agricoles
Les coopératives agricoles constituent un instrument essentiel de mobilisation des ressources, de production, de distribution et de commercialisation. Une coopérative bien structurée et bien gérée est un levier de transformation agricole.
Le rôle des Entreprises de Services Agricoles (ESA)
Les ESA interviennent dans l’ensemble de la chaîne de valeur : intrants, équipements, transformation agroalimentaire, logistique, stockage et commercialisation.
Elles contribuent directement à la création de valeur dans les différentes étapes de la chaîne agricole : production, transformation et commercialisation.
Objectifs du Programme
Objectif général :
Élever la production agricole de la province et de la nation
grâce à la mobilisation des partenaires clés.
Objectif 1
Structurer les filières agricoles afin d’augmenter leur productivité.
Objectif 2
Revitaliser les outils de production stratégiques pour renforcer la sécurité alimentaire.
Objectif 3
Commercialiser les innovations agricoles afin de consolider l’écosystème agricole.